Progetto con gestione di tempistiche ristrette
Contesto
Per Capgemini, leader globale nella trasformazione digitale e aziendale, questa nuova sede è stata un progetto fondamentale. Questo importante progetto, situato a Milano, si concentra sul trasferimento dell’hub centrale di Capgemini, con particolare attenzione alla promozione di ambienti di co-working innovativi. Oltre a questo obiettivo, l’edificio mira a rafforzare le connessioni tra team, clienti e partner. In totale, è stato progettato per ospitare più di 2.000 dipendenti a Milano.
Il nostro lavoro
In qualità di General Contractor, Korus Group ha gestito la trasformazione di un’ex agenzia in uno spazio di lavoro creativo e all’avanguardia.
Il nostro lavoro è stato:
- Installazione nuovi impianti elettrici, meccanici e speciali, installazione nuove tecnologie, illuminazione e sistemi audiovisivi all’avanguardia.
- Progettazione e personalizzazione meticolosa degli spazi su più piani.
- Interior Fit out con arredi standard, progettazione e realizzazione di branding solutions studiate per le diverse aree.
- Ristrutturazione della reception, dello Skybar, delle aree break, delle sale di coworking e di varie entità su più piani.
Nel gestire questo complesso progetto, abbiamo adottato un approccio graduale, garantendo consegne parziali. La sfida si è intensificata dopo la prima consegna, quando il cliente era in loco e alcuni piani erano già occupati. L’adattamento alle nuove dinamiche del sito, l’implementazione di aree già organizzate ed il rispetto di norme di sicurezza più severe sono stati essenziali. Nonostante queste sfide, abbiamo mantenuto uno ritmo costante, senza mai scendere a compromessi sulla qualità, raggiungendo con successo l’obiettivo di consegna.
